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RECRUITMENT STRATEGY

採用したい。
でも、何から始めれば
よいか分からない。

中小企業のための
採用戦略・求人構築支援サービス

採用の「土台」を、会社と一緒につくります。

WHY REXIS

求人を出す前の設計が、
採用の結果を変える。

応募が集まらない原因は、求人媒体や原稿だけとは限りません。採用の目的、求める人物像、仕事内容、労働条件、会社の魅力が整理されていないまま掲載すると、応募不足やミスマッチにつながります。

REXISでは、会社と事業を理解するところから始め、応募につながる求人づくりまでを8つのステップで支援します。

CHALLENGES

こんなお悩みは
ありませんか?

  • 求人を出しても応募が少なく、原因が分からない
  • 採用担当者がおらず、経営者や現場が片手間で対応している
  • 欲しい人物像が曖昧で、ミスマッチが起きている
  • 仕事内容や会社の魅力を求人票にうまく書けない
  • 給与・勤務時間・休日などの募集条件が適切か不安
  • 求人媒体が多すぎて、どこに掲載すべきか分からない

OUTCOMES

サービスで
実現できること

採用の目的と優先順位が明確になる

求める人物像と伝えるべき魅力が整理される

仕事内容・労働条件と求人表現の整合性が高まる

自社に合った求人媒体を選び、掲載まで進められる

次回以降の採用にも使える『採用の土台』が残る

8 STEP SUPPORT

採用の流れを、
8つのステップで整理。

「誰を、なぜ採用するのか」から考え、求職者に伝わる求人原稿の掲載まで伴走します。

01

会社・事業の理解

事業内容、強み、組織、将来像を確認し、採用活動の出発点を揃えます。

02

採用課題・目的の整理

応募不足、辞退、早期離職などの状況を可視化し、採用の目的と優先順位を明確にします。

03

仕事内容・労働条件の整理

仕事内容、給与、勤務時間、休日、勤務地、福利厚生などを確認し、求人内容との整合性を整えます。

04

採用ターゲットの設定

経験、能力、志向性などを整理し、自社が本当に必要とする人物像を定めます。

05

採用ペルソナの設定

候補者像を具体化し、どのような情報や表現が届くのかを設計します。

06

採用メッセージ・FAQ作成

会社の魅力や働く価値を言語化し、応募前の疑問や不安に答える情報を整えます。

07

求人媒体の選定

採用ターゲットや職種、地域、予算に合わせて、掲載する求人媒体を比較・選定します。

08

求人原稿の作成・掲載

設計した内容を求人原稿へ落とし込み、確認・修正を経て掲載まで進めます。

DELIVERABLES

採用活動に残る、
実務で使える成果物。

今回の採用だけで終わらず、次回以降の採用や社内共有にも活用できる形で整理します。

01

採用課題整理シート

02

募集条件整理表

03

採用ターゲット設定書

04

ペルソナシート

05

採用メッセージ・FAQ

06

求人媒体選定資料

07

求人原稿・掲載内容一覧

SCHEDULE

4~6か月を目安に、
一つずつ具体化します。

企業の状況や採用職種、社内調整の進み方に応じて、実施時期と内容を調整します。

料金個別にお見積もり採用職種数、対象媒体、支援範囲等を確認してご案内します。
  1. 1か月目

    事前資料の確認、ヒアリング、採用課題の整理

  2. 2か月目

    仕事内容・労働条件の棚卸し、採用ターゲット設定

  3. 3か月目

    ペルソナ設定、採用メッセージ・FAQ作成

  4. 4か月目

    求人媒体の選定、求人原稿作成、確認・掲載

  5. 5~6か月目

    追加ヒアリング、社内調整、原稿修正、媒体設定等(必要時)

OUR STRENGTH

REXISだからできる、4つの支援。

方針の具体化

『何を決めればよいか分からない』段階から、採用目的と判断基準を整理します。

労務面との整合

社会保険労務士・行政書士の視点で、募集条件と労務管理の整合性を確認します。

経営と現場をつなぐ

経営者と現場の意見を整理し、実態に合った求人表現へ落とし込みます。

繰り返し使える土台

一度きりで終わらず、再利用できる資料と判断基準を社内に残します。

CONTACT

採用の進め方を、
ゼロから一緒に整理します。

「自社も対象になるか」「どこまで依頼できるか」といった段階からでも構いません。支援範囲を確認し、個別にお見積もりします。

お問い合わせへ →※採用数や応募数、人材の定着等を保証するサービスではありません。